شرح پديد آور :
منصور آجورلو
عنوان فرعي :
راهنماي عملي و كاربردي مديريت پروژه (كليه رشته هاي مهندسي و مديريت)
اطلاعات نشر :
تهران: دانشگاه پيام نور،
مشخصات ظاهري :
سيزده، ۴۱۲ ص. : مصور، جدول، نمودار.
فروست :
دانشگاه پيام نور؛ ۱۴۸۲. , گروه مهندسي صنايع؛ ۱/۲
كتابنامه :
كتابنامه: ص. [۴۰۹] - ۴۱۱ و نيز به صورت زيرنويس
چكيده :
تاريخچه،- سطوح برنامه ريزي،- تعريف پروژه،- برنامه ريزي پروژه،- مديريت پروژه،- سازمان پروژه،- مراحل و فرايندهاي پروژه،- ذي نفعان پروژه.- چگونه يك پروژه را شروع كنيم؟،- شكل دهي تيم رهبري و مديريت پروژه،- شناخت پروژه،- امكان سنجي و تعيين ريسك پروژه.- چگونه يك پروژه را برنامه ريزي كنيم؟،- برنامه ريزي سازمان،- تشخيص و تعيين فعاليت هاي پروژه،- تهيه شبكه پروژه.- چگونه يك پروژه با ماهيت احتمالي را برنامه ريزي كنيم؟،- برنامه ريزي و زمان بندي پروژه ها، با زمان ها احتمالي.- چگونه يك پروژه را اجرا كنيم؟.- چگونه يك پروژه را كنترل كنيم؟.- چگونه يك پروژه را خاتمه دهيم؟،- معرفي استانداردهاي مديريت پروژه و...
واردكنندة اطلاعات :
مراديان
تاريخ ورود اطلاعات :
۱۳۹۷/۱۰/۵
